本文主要旨在幫助電子商務經(jīng)營者處理企業(yè)客戶的中差留言,涵蓋企業(yè)客戶的界定、企業(yè)客戶的評估特色、企業(yè)客戶的不良留言過程以及處理企業(yè)客戶中差評論的實踐方法四個部分。假如你是行業(yè)經(jīng)營者的新手,可以先從一個部分閱讀。假如你是行業(yè)經(jīng)營者的老手,可以先從下篇開始。整篇文章的閱讀時間為4-6分鐘。
本文旨在探討如何處理電子商務運營中高端客戶的中差評。首先定義了企業(yè)客戶,指出其對服務和產(chǎn)品有更高要求。其次分析了企業(yè)客戶的評估特色,強調(diào)了對細節(jié)和品質(zhì)的追求。隨后介紹了企業(yè)客戶不好評論的可能情況,并提出了處理這些評論的實踐方法。對于新手經(jīng)營者,可以先從第一部分開始學習,而老手則可直接關(guān)注下篇。整篇文章讀起來流暢、簡潔,不失深度。
一、定義企業(yè)客戶
本文中提到的企業(yè)客戶僅指通過電子商務渠道購買高價商品的客戶。商店對一些客戶的定位不是通過低價購買數(shù)量來提高商店排名,而是通過銷售價格較高的單一商品來賺取更高的利潤。與普通客戶相比,企業(yè)客戶在購買思路和做法上存在顯著差異。一些客戶一般具有成本能力強、品牌效應強、教育水平高、購買方式理性等特點。然而,這些客戶的購買路徑的選擇通常側(cè)重于天貓和京東等真正的渠道。
二、企業(yè)客戶的評估特色
?、偕痰瓴荒軇h除和改變
就目前的情況而言,企業(yè)客戶購買商品的主要電子商務渠道是天貓和京東。com等真正的渠道。天貓和京東評估系統(tǒng)的一個顯著特點是,不好留言不能刪除和更改。因此,一旦出現(xiàn)不好留言,要么要求客戶退款并刪除評估,要么要求客戶添加評估解釋。
然而,這兩種方法都需要更高的后續(xù)成本。由于某些商品的特點,客戶在購買不滿意的商品時通常不愿意申請退貨。讓客戶稍后添加討論和解釋,表明他們?nèi)匀豢梢砸揽窟@種方法在天貓上處理一些問題,但由于京東需要點擊兩次才能打開更多的討論,因此留言基本上沒有實際效果。
?、诓缓昧粞愿蓴_明顯
互聯(lián)網(wǎng)上有很多關(guān)于不好評論的新聞,比如發(fā)送數(shù)百條短信、打幾十個電話、安全意識威脅、發(fā)送未知物品等等。這反映了商業(yè)評論對商店銷售和轉(zhuǎn)化率的干擾。然而,企業(yè)客戶購買的商品單價較高,他們購買的群體有限。更多贊揚的不良留言更可能對所有商店造成嚴重影響。
三、企業(yè)客戶的差評過程
心理學關(guān)注情緒的基本要素是“認知——也就是說,我們對一件事的實際想法導致了我們的情緒差異”,而客戶的不滿在一定程度上是基于情緒認知理論中的“預期要素——即實習產(chǎn)品的價值和收購理解低于原始預期,導致不滿情緒的爆發(fā)”。以下是客戶不好評論的三個情緒過程:
收到產(chǎn)品-感到不滿-咨詢客戶服務-處理問題-表揚;
收到產(chǎn)品-感到不滿-咨詢客戶服務-未處理問題-進行不好留言;
收到產(chǎn)品-感到不滿-不咨詢客戶服務-壓抑情緒-做出不好的評論;
以上三種情況是客戶在收到產(chǎn)品攻擊后不滿足情緒的三種做法。第二種和第三種情況將是實習操作中的主要情況,因為一些客戶會認為客戶服務無法處理某些產(chǎn)品質(zhì)量或技能問題,因此他們會干擾自己的不滿,直接做出不好的評論。因此,如果我們想避免不好評論的發(fā)生,我們必須選擇處理方法來防止“感到不滿”的環(huán)節(jié),而不是等到客戶實習不好評論的發(fā)生。
四、處理企業(yè)客戶中差評的實用方法
現(xiàn)在我們已經(jīng)了解了企業(yè)客戶的不良留言過程,所以如安在“不滿意”時及時介入,有效防止后續(xù)不好評論的發(fā)生,這已經(jīng)成為處理企業(yè)客戶不好留言問題的關(guān)鍵。李洋網(wǎng)絡提供了兩種處理方法。這兩種方法的特點就是成本低,操作簡便。
①手表達謝意和商品一起回贈;
如果你有足夠的時間,寫一封手寫的感謝信。你可以寫一些關(guān)于客戶性別、年齡和地區(qū)的性內(nèi)容,讓人們充分感受到商店的誠意。如果時間不允許,它也應該是一封真誠的復印件。表達謝意主要有三個目的:
a提高了客戶的收購理解。上面已經(jīng)提到,高端店鋪需要了解“商品收購理解”,感謝信作為超出客戶預期的方法之一,對提高客戶的收購理解有一定的積極幫助。
B變相商品推廣。在實踐中,我們會發(fā)現(xiàn)一些客戶在收到真誠的感謝信后會在微信朋友圈和微博上拍攝并發(fā)送,這對店鋪和產(chǎn)品的變相推廣起到了作用。
C誘導客戶合理處理問題,這是感謝信的主要目的之一??蛻舻淖龇梢酝ㄟ^培訓來誘導和培養(yǎng)。在感謝信的一部分,應誘導客戶的評估做法,并通過合理的方法誘導客戶處理問題。具體腳本如下:
“當您在購買和應用商品時,如果您對交付、物流、質(zhì)量、技能、規(guī)劃、售后服務等有任何疑問,您可以隨時通過客戶服務聯(lián)系我們進行處理。我們將提供及時完善的處理計劃。如果您對客戶服務處理計劃不滿意,請隨時致電店長1865XXXXXX。”
?、诘竭_馬上聯(lián)系服務電話
在店鋪運營的過程中,我發(fā)現(xiàn)很多時候我們的做法是極其被迫的:客戶問什么我們就回答什么,客戶給出不好的評論我們再聯(lián)系,客戶售后問題我們再處理等等。電話聯(lián)系是一個自動化的過程,但現(xiàn)在訂單系統(tǒng)可以看到客戶的簽名時間。我的主張是下午6-7點給客戶打電話,電話里說了兩件事:一是咨詢客戶的到貨感受,二是告訴客戶如果有任何問題或不滿可以隨時聯(lián)系我們。
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