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據(jù)大連網(wǎng)站制作了解，11月21日是科大訊飛公司成立以來首次舉辦媒體開發(fā)日，也是董事長劉慶峰首次面對科技行業(yè)媒體談公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并回應(yīng)因為低調(diào)和神秘而帶來的一些質(zhì)疑。

除了訊飛輸入法和語點，和中國移動發(fā)布語音門戶產(chǎn)品靈犀，也已經(jīng)激活用戶過億，活躍用戶達(dá)到2000萬。在技術(shù)上，9月份，科大訊飛發(fā)布了離線語音識別方案，正確率超過90%，在公司架構(gòu)上，科大訊飛成立了移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，并將陣地遷移，從大連遷到北京，劉慶峰表示，要像華為總裁任正非說的那樣，讓聽到炮火的一線人員來做決策。

劉慶峰表示移動互聯(lián)網(wǎng)是前沿陣地，堅決不能丟，必須去打。就像抗美援朝的朝鮮戰(zhàn)場，是前沿陣地，這仗必須要打，但不會影響到腹地。這個行業(yè)的競爭越來越大，劉慶峰認(rèn)為，越來越多的參與者進(jìn)入是好事。對于騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出自己的語音應(yīng)用。劉慶峰認(rèn)為，他們這兩年在語音應(yīng)用上有很大進(jìn)步，也建立的自己的體系，這些企業(yè)帶來的沖擊，遠(yuǎn)沒有像蘋果帶來的沖擊大，相反，科大訊飛和微信還會有很多合作。

與這些已經(jīng)具備用戶入口的企業(yè)相比，科大訊飛要做得更開放，應(yīng)用領(lǐng)域中做得更透徹，如打電話、發(fā)短信做得更透徹。具體策略是，一更透明開放，不是壟斷所有上下價值鏈，而是把語音和語音理解真正做透徹；而是將技術(shù)變得更好，不僅語音云平臺開放給創(chuàng)業(yè)者，同時把后臺的合作資源整合開發(fā)，讓中小創(chuàng)業(yè)者受益；三是合作，移動互聯(lián)網(wǎng)除了開放的平臺合作伙伴，跟三大運營商和手機廠商都達(dá)成戰(zhàn)略合作，構(gòu)成戰(zhàn)略同盟。

未來語音的應(yīng)用可能會三分天下，一分是外企，一分是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一分是科大訊飛，通過戰(zhàn)略結(jié)盟，從核心技術(shù)及客戶基礎(chǔ)來說，我們有信息做大行業(yè)，三分天下我們拿大的一塊。劉慶峰說。