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什么是云計(jì)劃呢？大連網(wǎng)站建設(shè)小編相信，很多一部分人，對(duì)云計(jì)劃，不是詳細(xì)的了解！下面大連網(wǎng)絡(luò)公司就近的出門(mén)的有關(guān)云計(jì)劃的新聞來(lái)談云計(jì)劃！

什么是云計(jì)劃呢？狹義云計(jì)算指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源；廣義云計(jì)算指服務(wù)的交付和使用模式，指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。這種服務(wù)可以是IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，也可是其他服務(wù)。云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱(chēng)為“云”。“云”中的資源在使用者看來(lái)是可以無(wú)限擴(kuò)展的，并且可以隨時(shí)獲取，按需使用，隨時(shí)擴(kuò)展，按使用付費(fèi)。云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)三級(jí)分層：云軟件、云平臺(tái)、云設(shè)備。

云計(jì)劃的起初發(fā)展！
1983年，太陽(yáng)電腦（Sun Microsystems）提出“網(wǎng)絡(luò)是電腦”（“The Network is the Computer”）。2006年3月，亞馬遜（Amazon）推出彈性計(jì)算云（Elastic Compute Cloud；EC2）服務(wù)。2006年8月9日，Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在搜索引擎大會(huì)（SES San Jose 2006）首次提出“云計(jì)算”（Cloud Computing）的概念。Google“云端計(jì)算”源于Google工程師克里斯托弗·比希利亞所做的“Google 101”項(xiàng)目。

近日，美國(guó)聯(lián)邦政府以“擔(dān)心安全和隱私問(wèn)題”為由再次拒絕了采用云計(jì)算。“這是毫無(wú)根據(jù)的荒謬借口”，聯(lián)邦政府前CIO Vivek Kundra稱(chēng)。（Kundra先生曾任職美國(guó)聯(lián)邦CIO二年，并在一個(gè)月前 卸任。）Vivek Kundra說(shuō)，這個(gè)理由根本不合邏輯，因?yàn)槿A盛頓本就是個(gè)巨大的IT外包用戶，它采用了大量的外部供應(yīng)商?！鞍踩碗[私……從某種角度說(shuō)是完全無(wú)根據(jù)的荒謬?yán)碛桑驗(yàn)槊绹?guó)政府外包了超多4700個(gè)系統(tǒng)，” Kundra先生批評(píng)說(shuō)。

“聯(lián)邦政府掌控在洛克希德，雷神公司，波音，諾思羅普 - 格魯曼公司手中，正是它們基于某些原因 阻撓了云計(jì)算的采用，”位于舊金山，Salesforce.com舉辦的Dreamforce大會(huì)小組討論中Kundra先生談到。Kundra先生抱怨，不少I(mǎi)T項(xiàng)目全無(wú)創(chuàng)新本質(zhì)，然而它們卻耗費(fèi)了數(shù)十億美元開(kāi)支。

“聯(lián)邦政府每年的IT開(kāi)支為800億美元。然而，另人沮喪的是，我們看到一個(gè)個(gè)IT項(xiàng)目相繼失敗，究 其根本，是因?yàn)檫@些IT項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新——全部建立在傳統(tǒng)的IT模式上?！薄皞鹘y(tǒng)IT模式是，供應(yīng)商參與政府合約競(jìng)標(biāo)。然而，它們的專(zhuān)長(zhǎng)并非卓越的技術(shù)或創(chuàng)新能力；事實(shí)上 ，它們擅長(zhǎng)的是駕馭復(fù)雜的采購(gòu)過(guò)程，”Kundra先生說(shuō)。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的財(cái)政環(huán)境下，我們不能沿襲舊習(xí)。這也是我們制定云計(jì)算首份政策的原因。我們意識(shí)到 ，重大IT創(chuàng)新不可能在舊的IT模式下出現(xiàn)。這種模式也被稱(chēng)為“IT聯(lián)盟”——通過(guò)盡可能地?cái)U(kuò)大利益 鏈條從而提高競(jìng)標(biāo)的成功率。

Kundra先生向包括美國(guó)在內(nèi)的各國(guó)國(guó)家政府建議，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，它們只有尋找更具創(chuàng)新力 的方式，方可更高效地服務(wù)本國(guó)國(guó)民。他承認(rèn)，聯(lián)邦政府確實(shí)曾有低投資回報(bào)率決策。

政府會(huì)通過(guò)一些價(jià)值達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元甚至數(shù)十億美元的合同，然而，當(dāng)你往后看一年，兩年，甚至十年 之后——這些資產(chǎn)迅速貶值甚至成為負(fù)資產(chǎn)。Kundra先生舉例說(shuō)，美國(guó)政府耗費(fèi)10年之久，花費(fèi)了8.5美元來(lái)部署人事系統(tǒng)，然而，僅僅二十年之 后，它就將變得一無(wú)所用。