移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起帶來了移動APP應(yīng)用的開發(fā)“熱”，然而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，到目前為止，國內(nèi)專業(yè)的移動端APP應(yīng)用開發(fā)商幾乎沒有盈利點。我們知道，任何一款產(chǎn)品開發(fā)出來，需要的投入是相當(dāng)大的，既然沒利可圖，那么這些APP開發(fā)公司又如何賴以生存的。
北京網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)公司沃瑪互動提出：為什么目前國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場的APP應(yīng)用賺錢不夠多?這到底是哪方面出了問題呢?
首先我們來看看IOS和Android開發(fā)者常見的盈利模式：
1.iOS開發(fā)者：付費下載，應(yīng)用內(nèi)購買，虛擬貨幣交易，移動廣告;
2.Android開發(fā)者：移動廣告，付費下載，虛擬貨幣，應(yīng)用內(nèi)購買;
其一，客觀的來說，國內(nèi)的用戶大多數(shù)比較聰明，約有9成的用戶沒有主動地為應(yīng)用付費的習(xí)慣;其二，移動支付手段滯后，用戶的支付習(xí)慣尚未養(yǎng)成;其三，隨著國內(nèi)APP競爭進入白熱化，大量免費APP應(yīng)用的入駐使得收費APP應(yīng)用在市場難有一席之地?？梢园l(fā)現(xiàn)，付費下載模式在國內(nèi)市場基本無路可走，移動廣告似乎成了唯一選擇。但嚴(yán)峻的現(xiàn)實是，這并不是明智的選擇。開發(fā)者僅依靠移動廣告很難實現(xiàn)盈利，相反，如果廣告投放不恰當(dāng)，容易影響用戶體驗，造成用戶流失。
想在現(xiàn)在飽和的市場上分多一杯羹，拓展移動APP盈利模式是關(guān)鍵。
我們來細數(shù)一下Admob上的廣告，不難察覺到越有90%以上的所謂廣告都是各種應(yīng)用的交叉推廣，因而大家期望的品牌廣告很少出現(xiàn)。這種在廣告位上推廣應(yīng)用的方式，通常被稱為House AD，或稱”垃圾廣告”，收入很低。是Admob的廣告銷售能力不足嗎?但Google擁有全球多的廣告客戶!一個新媒體要獲得廣告主普遍認同，還需要很長的時間。
針對國內(nèi)的移動廣告平臺來說，這種垃圾廣告的比例更高，有的平臺甚至100%都是這種垃圾廣告。國外應(yīng)用推廣商很多可以通過應(yīng)用收費或虛擬貨幣獲得可觀的收入，因此Admob上即使垃圾廣告，分成收入也還算茍且。不幸的是，近admob開始限制中國用戶訪問廣告了;幸運的是，國內(nèi)忽然出現(xiàn)了很多的同類平臺。但是，國內(nèi)的應(yīng)用推廣上單價低得可憐，開發(fā)者們發(fā)現(xiàn)，廣告收入更低了。
問題的根源在于，用Banner廣告條的形式來推廣其他應(yīng)用，根本就是對“廣告位”資源的浪費。騷擾了無數(shù)用戶，耗費了無數(shù)流量，據(jù)悉，彈出的廣告通常只有0.5%的有效點擊，一個點擊收入才0.2元。但國內(nèi)還沒有一家移動廣告平臺能做到有足夠多的品牌廣告客戶為每天數(shù)千萬用戶買單，哪怕，賣出去10%也是個奢望;總而言之，APP廣告植入模式需改變，硬性廣告，硬性營銷并不是理想之道。目前，想實現(xiàn)營收，現(xiàn)在很多公司都已經(jīng)有這個步伐，但是需要的是從長遠的角度的看待這個事情，主要是想，如何讓公司活下去甚至是活得跟好，而不是簡簡單單的看著眼前的利益。
國內(nèi)，相對于大多數(shù)移動應(yīng)用開發(fā)者來說，僅僅只是靠移動廣告盈利，還是一個非常遙遠的夢想。很多Android開發(fā)者經(jīng)常調(diào)侃到，其累計廣告收入還不夠一頓飯錢。
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