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四大名著中，基本都涉及到了一些團隊。三國演義的主角是以劉備諸葛亮為核心的一個團隊，水滸傳是以宋江為首的梁山團隊，紅樓夢寫的是一個家族集團，今天，我們來談談唯一一個后走向成功的團隊，那就是西游記中的取經團隊。
故事背景：為了完成西天取經任務，組成取經團隊，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是項目經理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員、白龍馬是老板座駕。這個團隊的高層指導是觀音。團隊的組成十分有意思：
1、唐僧作為項目經理，有很堅韌的品性和極高的耐性，不達目的誓不罷休，又很得上司支持和賞識（直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的各路神仙的普遍支持和協(xié)助）。
2、沙和尚言語不多，任勞任怨，承當了項目中挑擔這種粗活累活。
3、豬八戒這個成員，看起來好逸惡勞，貪財好色，又不肯干活，多牽下馬，仿佛留在團隊里沒有什么用途。
4、關鍵的還是孫悟空，由于孫悟空是這個取經團隊里的中心，但是他的性格極極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊里。
5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份位置的象征。
既然如此，這話題就很有趣，也很經典，本來是缺一不可的“五人幫”，可謂“圓滿團隊”，但是要節(jié)約本錢，唐太宗必需裁掉一個人。該裁掉誰呢？
1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（總裁）的任命書，既給袈裟，又給金碗，沒有他就不可能完成總裁的任務——取經。他是項目團隊中為關鍵的人物，總舵手。
2、 孫悟空，法力高強，技術通曉，業(yè)務能手（打怪），可謂是技術攻關隊長，碰到艱難（妖怪），一路掃除，保駕護航，確保師傅生命平安，取經道路順暢。況且神魔 兩界都有關系戶，各路神魔boss也要三分讓。固然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為人處世及脾氣有所改善。創(chuàng)業(yè)之路，固然屢次受師傅 氣，且經常發(fā)脾氣，可是后還是回到師傅身邊，共度難關路。俗話說“人非圣賢，熟能無過”。想成大業(yè)者，唐僧必需要有久遠目光看問題，取舍就在一念之間。 有才能的人肯定是有個性的人，看指導怎樣去用好他，揚長避短，把專長發(fā)揮極致。所以，不能沒有孫悟空，光有司令，沒有戰(zhàn)士，留幾個燒菜的后勤，打仗必敗。
3、豬八戒，他本來是天蓬元帥，因好色而毀掉出路。他能當上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通才能強，而且他性格開朗，充溢生機，特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺負，經常背黑鍋，可以承受任何批判而毫無擔負壓力，心態(tài)特別好，仍然開心做好本職工作。他在項目組中承當了潤滑油的作用。一個團隊假如沒有“開心果”，只是一股沉悶的氣氛，沒有生機和歡樂，想必結果會很嚴重，會被逼瘋。愉快的工作，才有好的績效，所以，豬八戒不能裁。
4、 沙和尚，他相當于企業(yè)中輔助工、搬運工，任勞任怨，埋頭苦干，沒有技術含量，可替代性高。為了節(jié)約企業(yè)本錢，完整能夠把任務分給團隊其他成員（悟空、八 戒）。唐僧在沒有招收沙和尚之前，這些雜事，還不是悟空和八戒干。所以，為了節(jié)約企業(yè)本錢，必要時分就要裁掉沙和尚。假如哪天組織想要召回他時，我想，以 沙和尚的性格，他還是會很樂意回來的。不論從長期或短期來看，裁掉沙和尚，都是相對合理的處置辦法。
5、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份位置的的象征，往常企業(yè)哪位高層出差、辦事、接客不開豪車（寶馬、飛馳、奧迪等）？總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提升了工作效率，間接能節(jié)約本錢。所以白龍馬也是不可短少的。
綜上，佳的選擇只能是裁掉沙和尚。這充分說明了光埋頭苦干是沒有用的，要想在當今這個社會立足，就必須要有一技之長。個人競爭力取決于你的能力本事，要爭取挖掘自己的技術本領，成為團隊中不可被替代的一個，那么，笑到后的一定是你！
對于網(wǎng)站建設這一塊，也不正好就是一個取經團隊嗎？那你到底是不適合這個團隊呢？你是唐僧，豬八戒，孫悟空，白龍馬還是沙僧呢？
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